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About

私たちについて

採用を「止めて、設計し直す」
その局面で入る専門家。

回っていない採用を、短期間で「業務として回る状態」へ。
20年のキャリアで培った再現性のある仕組みを実装します。

Profile

専門領域

Hiroyuki Yamazaki (Zack)

HR Director / Recruiter

人材ビジネス領域で約20年
採用がうまく回っていない組織に短期間で入り、
採用を「業務として回る状態」まで立て直す支援を専門としています。

単なる人員補充ではなく、採用プロセスそのものを設計し直すフェーズにおける参画を主軸に活動。
着任後おおむね2週間程度で業務・組織・採用プロセスを整理し、
要件定義、評価基準、採用KPI、運用フローを含めた採用設計から運用定着までの再構築を行っています。

得意フェーズ

0→11→10(立ち上げ・立て直し)

10→100フェーズでは

大量オペレーションではなく
採用設計・体制構築を担当

Strength

3つの視点から採用を把握

採用が失敗する要因を、すべての立場から理解しています

01

事業側の視点

SES企業での中途採用責任者として、年間80名採用を3年連続達成。事業成長に直結する採用戦略を設計。

経営・事業目線での採用判断

02

媒体・代理店の視点

求人広告代理店でのIndeed導入・運用、約20社のRPO支援経験。媒体選定・予算配分の最適解を熟知。

費用対効果を最大化する運用

03

エージェントの視点

人材紹介会社でのエージェント経験。紹介会社の動き方・交渉の仕方を熟知し、効果的な連携が可能。

エージェントを動かす設計

Achievements

数字で見る実績

80
年間採用
予算1,000万円で3年連続
100
月間応募
Indeed 40万円/月
16
母集団拡大
5名→80名/月
30
面接官研修
代表取締役含む管理職

Case Studies

支援実績

0→1の立ち上げから、既存体制の立て直しまで

IT・通信 10-100名規模
Before 内定辞退50%以上
After 月間応募80名

課題: 未経験者中心→即戦力採用への転換。採用ミスマッチの解消。

約2週間で採用業務が回る状態へ
Web制作 35名規模
Before 専任採用担当なし
After 10ヶ月で10名採用

課題: 事業責任者が兼任。採用プロセスが未整備で、データ把握ができない。

即戦力9名+新卒1名採用、再現性のある体制構築
外資系メーカー 100-1000名規模
Before 月間母集団 5名
After 月間母集団 80名

課題: HR人員不足で採用停滞。途中で社労士不在となりHR全般を引き継ぎ。

母集団16倍、HR機能の安定化
IT人材派遣 100-1000名規模
Before プロセス未設計
After 年間80名採用

課題: 常駐型ビジネスで継続的かつ大量の採用が必要。数字に基づく判断ができない。

予算1,000万円で年間80名を3年連続達成

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