機能不全の採用を、
モジュール単位で修復する。
全てを依頼する必要はありません。
ボトルネックになっている箇所だけを、最新のOS（仕組み）に置き換えます。
Symptom Checker
どこから修復しますか？
組織の「症状」から、必要なモジュールを選んでください
母集団が集まらない
求人を出しても応募ゼロ。
エージェント頼みで
手数料が膨らむ。
内定辞退が多い
内定を出しても半数が辞退。
「他社に決めました」の
連絡に疲弊。
採用担当が疲弊している
日程調整に追われている。
ノウハウが蓄積されず、同じ失敗を繰り返す。
戦略を考える時間がない。
入社後の離職
3ヶ月で退職。
「思っていたのと違った」で
採用コストが水の泡。
どの症状が一番近いですか？
まずは30分、話してみる →「欲しい人材」を明確にする
PHASE 1 (Architecture)
内定辞退やミスマッチの根本原因は「期待値のズレ」です。
「なんとなく」で進めない。戦略・要件・体制を定義し、迷いのない実行基盤を作る。
Strategic Alignment (戦略の再定義)
経営戦略と採用活動の接続。事業目標から逆算した「なぜ採るのか」「採用が事業にどう貢献するか」の言語化。
OUTPUT: 経営・人事連携シート / 組織体制マップ
Resource Planning (体制・予算設計)
目標達成に必要なリソース（予算・人員・期間）の算出。実現可能な採用ロードマップの策定。
OUTPUT: 採用計画書 / 役割分担表 / 年間スケジュール
Talent Definition (人材要件の標準化)
「なんとなく良い人」からの脱却。スキル・志向性・カルチャーフィットの言語化と、選抜基準の統一。
OUTPUT: 定義マトリクス / ペルソナシート / JD
応募が集まる仕組みを作る
PHASE 2 (Construction)
母集団不足の根本原因は「プロセスの目詰まり」です。
成果が積み上がる、科学的な選考プロセスを構築・実装する。
Logic Design (ロジック設計)
Selection Logic (選考ロジック設計)
「勘と経験」に頼らない見極め。評価項目と質問項目を構造化し、面接の質を高め、見極め精度を向上させる。
OUTPUT: 選考フロー図 / 構造化面接シート / 評価基準書
Outbound Engine (攻めの採用回路)
待ちの採用から攻めの採用へ。ターゲット選定・チャネル最適化・スカウト文面の型化。
OUTPUT: チャネル戦略書 / ターゲットリスト / スカウトテンプレート
Messaging Strategy (魅力の言語化)
「何が魅力か」ではなく「誰にどう刺すか」。ターゲットインサイトに基づいたメッセージ設計。
OUTPUT: 魅力棚卸しシート / 採用ピッチ資料骨子
Unit Implementation (ユニット実装)
Scout Ops (スカウト実行)
高い返信率を維持しながら、継続的にターゲットにアプローチする運用体制の構築。
OUTPUT: 配信管理シート / ABテストレポート
Agency Control (紹介会社連携)
エージェントをこれ以上「疲弊」させない。明確な要件伝達とフィードバックのサイクル。
OUTPUT: エージェント説明資料 / 管理シート
Assessment (面接・見極め)
面接官ごとのバラつきを補正。トレーニングと実際の面接同席によるフィードバック。
OUTPUT: 面接官マニュアル / フィードバックレポート
Candidate Experience (候補者体験)
スピードと丁寧さの両立。日程調整から合否連絡まで、企業のブランドを損なわない対応。
OUTPUT: 連絡テンプレート / 進捗管理ボード
選ばれる選考プロセスに変える
PHASE 3 (Handover)
成果が見えない根本原因は「検証基盤の欠如」です。
「やりっ放し」にしない。データに基づいて検証し、採用プロセス自体を「資産」として磨き上げる。
Recruiting Dashboard (コックピット構築)
ブラックボックス化した採用プロセスの可視化。リアルタイムでボトルネックを特定できる状態へ。
OUTPUT: KPI定義書 / 自動更新データスタジオ
Retention Analysis (定着・活躍検証)
「採って終わり」ではない。入社後の評価データと連携し、選考基準の正当性を検証する。
OUTPUT: 定着率レポート / パフォーマンス相関分析
Improvement Cycle (OSアップデート)
検証結果に基づき、設計（Premise）と実装（Process）を修正。システム全体のバージョンアップ。
OUTPUT: 改善提案書 / 次期アクションプラン
採用業務の負担を減らす
METHODOLOGY (Ops Excellence)
現場疲弊の根本原因は「繰り返し作業への時間浪費」です。
人間は、人間にしかできないことに集中する。単純作業や連絡業務を極限まで自動化する。
Standard Protocol (標準装備)
業務の標準化。作業時間を50%削減し、戦略的業務に集中できる手順の確立。
OUTPUT: SOP（標準作業手順書） / 業務マニュアル
Tool Integration (ツール実装)
ATS（採用管理システム）や各種ツールの選定・導入・初期設定。自社に最適な環境構築。
OUTPUT: ツール比較選定 / 環境構築 / 操作マニュアル
Workflow Automation (自動化)
Zapier / GAS 等を用いた業務自動化。日程調整・リマインド・各所連携の無人化。
OUTPUT: 自動化ワークフロー / 連携スクリプト
How We Work
関わり方を選ぶ
課題とリソースに応じて、最適な支援タイプを選択
仕組み構築（内製化）
「型を作って、自分たちで回したい」
こんな方に
- 社内に採用担当者がいる
- ノウハウを蓄積したい
- 外部依存を減らしたい
支援内容
- プロセス設計
- ツール導入支援
- マニュアル作成
- トレーニング
実行支援（ハンズオン）
「リソースがない、すぐに成果を出したい」
こんな方に
- 採用専任がいない
- すぐに成果を出したい
- 手を動かしてほしい
支援内容
- 設計から運用まで一気通貫
- スカウト配信代行
- 応募者対応代行
- 週次レポート
壁打ち（アドバイス）
「相談相手がほしい、第三者視点がほしい」
こんな方に
- 担当者はいる
- 壁打ち相手がほしい
- セカンドオピニオンがほしい
支援内容
- 月2回のMTG
- Slack相談無制限
- 戦略レビュー
- 採用市場情報共有
RESULTS
※ 2023-2025年の導入企業平均値
導入企業の成果
採用単価 40%削減
エージェント頼りからダイレクト採用へ移行。母集団形成のプロセスを見直し、自社で採用できる体制を構築。
定着率 70%→95%
「雰囲気」での採用から、「価値観マッチ」重視の選考へ。ミスマッチによる早期離職が激減。
選考工数 1/3に短縮
役員面接の通過率が低かった課題に対し、書類選考と一次面接の精度を向上。無駄な面接を削減。
どこから手をつけるべきか、
一緒に診断しましょう
30分のセッションで、今の課題を一緒に整理します。
売り込みはしません。貴社の採用課題を整理するお手伝いです。